• Manager la crise

  
  

  Il est évident que le salut des entreprises mises en difficultés par la crise financière ne viendra pas de leur top management actuel. Les grands patrons sont aujourd’hui fustigés par tous : gouvernements, actionnaires, employés, clients, partenaires, cafés du commerce. Il faut dire qu’ils ont su soigner leur image avec application. Il n’y a qu’à considérer leurs parachutes dorés, leurs luxueuses vacances, leurs avantages innombrables, qui ne semblent aucunement menacés par la crise.

  Une fois de plus c’est le mythe du "manager stratège sauveur" qui en prend un coup. Les succès stratégiques des grandes entreprises ne sont jamais l’affaire d’un homme. Ils sont des histoires collectives dans lesquelles les parts d’opportunisme et de chance restent non négligeables. C’est un terrain d’exercice pour la modestie des équipes dirigeantes.

  Alors souhaitons courage aux managers de demain puisqu’il semble que cette fois, pas mal d’équipes vont changer. Qu’ils sachent saisir les opportunités, tenir compte du temps, restaurer avec sagesse les fondamentaux, ne pas céder à la panique, à la gloutonnerie, à la frénésie qui ont entraîné les désastres en cours.

  Mais surtout, qu’ils sachent animer des équipes solidaires et dynamiques qui communiquent à l’ensemble de leur corps social ce qu’une entreprise ne doit jamais cesser d’être : une aventure collective.

  Octobre 2008 :: réagir :: lien permanent
  

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