• AXANT.net : une histoire de conseil

  
  

  Après cinq ans chez Andersen Consulting (aujourd’hui Accenture), deux ans dans le secteur hospitalier privé, Alexis de Rougé a créé Axant, cabinet de conseil indépendant en management, organisation et conduite du changement.

  De 1994 à 1998, Axant a fonctionné, avec une équipe de cinq consultants, pour des clients aussi divers que EDF, Suez, La FFSA (assurances), L’Oréal...

  En 1999, Axant est devenue la filiale conseil d’une grosse société de services informatiques et téléphoniques, Victoria (aujourd’hui dans le groupe Neurones).

  Devant la difficulté de faire coexister les deux métiers, Alexis de Rougé rejoint IDRH en 2000 comme Directeur, chargé du secteur de l’industrie et des entreprises publiques.

  En fin 2002, il reprend le nom d’Axant et sa liberté. Il monte une activité "haut de gamme" de conseiller en management, abordant des problématiques allant du leadership, aux systèmes de management en passant par le fonctionnement des équipes de Direction. Il conseille des dirigeants d’entreprise et d’administrations.

  Alexis de Rougé est aussi maître de conférences à Sciences Po Paris, professeur à HEC Entrepreneurs et au master de l’université Paris 1 Sorbonne.

  Axant conçoit et anime des projets pour la RATP, STEF-TFE, Thales, L’Oréal, M6, la DGAC, le Ministère de l’Intérieur, le Ministère des Finances, EDF, La Poste, Accenture, la Mutualité Française, Veolia, la Caisse des Depots...

  AXANT

  16 rue d’Aumale

  75009 Paris, France

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